В продолжение темы «Твитов рядом» — интервью с создателями сервиса, которые любезно согласились дать интервью нашему сайту! Как родилось приложение? Почему оно реализовано именно так? Что ожидает пользователей в ближайшем будущем? Об этом и много другом — в интервью! Вопросы задавал @GlukhovPetr. Continue reading
интервьюTag Archives
Что общего у твиттера и... молока?
Сегодня у нас в гостях — уже знакомый кое-кому из твиттерян аккаунт компании «Савушкин продукт». Впрочем на этом привычность заканчивается: вместе с сотрудниками компании мы попробовали сравнить с твиттером... производство ультрапастеризованного молока! Что из этого получилось? Читаем!
Твиттер требует всегда свежей и актуальной информации. Свежесть – ключевое слово и для нас как для молочной компании. Возьмите в руки любой наш продукт: первое, что вы увидите на упаковке – слоган «Всегда из свежего молока». О молоке нам говорить проще, чем о твиттере, поэтому работу аккаунта компании @SavProd мы решили сравнить с процессом производства молока. Continue reading
Корпоративные твиттер-маски: какими должны быть компании в твиттере, чтобы мы их читали?
Маркетологи, пиарщики, сммщики и прочие -щики часто рассуждают о том, каким должен быть твиттер-аккаунт компании. Однако количество неудачных твиттер-лент превышает количество успешных историй. Один из главных вопросов – каким должен быть твиттер-аккаунт компании: веселым или серьезным? И мы решили поднять сегодня именно эту тему. Для начала мы поинтересовались мнением твиттерян.
Четверть опрошенных указала, что корпоративный твиттер должен быть посвящен только компании, ее продуктам и услугам. Оставшиеся 75% считают, что твиттер компании должен сочетать и официальную информацию, и неформальную.
В продолжение темы нашим собеседником стал некто Лорд Бревно, которого многие из нас знают по успешным корпоративным твиттер-акканутам, хотя имя его остается для читателей секретом :) Наш собеседник согласился поделиться личным опытом, основанным на практике: какой твиттер-аккаунт становится успешным, какова формула популярности и что для этого необходимо.
В гостях у #twiby снова Interfax.by: 3 года спустя
Прошло три года с тех пор, как мы брали интервью у Interfax.by. Много воды утекло с тех: изменился твиттер, выросла его аудитория, есть что рассказать и Интерфаксу (особенно интересно сравнить их прогнозы тогда, в 2009 году, и сейчас ;))
Итак, Interfax.by — о новостях в твиттере.
Краткость, как говорится, сестра таланта. Мы же считаем, что талант, а также внимательность и даже страсть к литературе можно развить чтением несколько бОльших размеров, чем посты в соцсетях. Однако краткость уместна, когда нужно «вывести в свет» тот или иной полезный материал (а других мы и не пишем). И для этого как нельзя кстати подходит Твиттер. Здесь есть и широкая аудитория, и возможность оперативно сообщать новости. Но главное Твиттер – великолепная площадка для ведения диалога с читателем. Узнав о безграничных плюсах этой социальной сети, мы на радостях тоже завели себе аккаунты. Целых четыре. Continue reading
Могут ли компании контролировать поведение сотрудников в интернете? Мнения твиттерян. Часть №2
Сегодня у нас в ленте — продолжение обсуждения: могут ли компании контролировать твиты сотрудников и как можно шутить в корпоративных аккаунтах (первая часть — здесь). Своим мнением делятся обычные и не очень твиттеряне.
Напомним, что мы разделили вопрос на две части:
- имеют ли право компании контролировать, что публикуют их сотрудники в личных аккаунтах? И если да, то до какой степени?
- как вы оцениваете ситуации, когда из-за шутки в корпоративном аккаунте сотрудника, разместившего твит, увольняют? Насколько это корректно, разумно и правильно?
Могут ли компании контролировать поведение сотрудников в интернете? Мнения твиттерян
Чем активнее развиваются социальные сети, тем чаще появляются новости на тему “компания уволила сотрудника из-за твита”. И если раньше соотечественникам это казалось чем-то далеким и почти нереальным (т.к. касалось стран дальнего зарубежья), то сейчас все чаще эти новости приходят из близлежащих регионов. Так, например, из нашумевшим особенно активно обсуждались неудачная шутка про Сбербанк и твит сотрудницы Аэрофлота про крушение Суперджета.
В свете этого понятна позиция компаний, которые не хотят допустить неприятных для себя твитов. Однако ситуация более чем неоднозначна: могут ли компании контролировать поведение сотрудников в интернете? Могут ли начальники диктовать, что человек может писать в твиттере, а что нет? И какие шутки допустимы в корпоративных аккаунтах? Continue reading
